1、东方懿安绩效理念
东方懿安提倡"以绩效为本、追求卓越"的绩效文化，营造"公平、公正"的竞争环境，并建立科学的绩效管理体系，在保证公司目标达成的同时，也充分激发东方懿安人的工作积极性和创新热情，促进东方懿安人的能力提升和持续改进。
2、东方懿安绩效体系
东方懿安的绩效体系是一个进行绩效指标建立、计划、考核评价、反馈与沟通、分析与改进、目标提升的持续循环过程。绩效指标由收益指标、职能指标、管理指标、综合素质、跨部门项目指标及其他工作指标构成。
3、东方懿安绩效结果的应用
1）检视工作状况，并探讨优缺点，以不断改善员工和组织绩效。
2）为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据。
3）为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据。
4）为上级和下级之间提供一个正式沟通的机会。
5）为发掘培训发展需求和职业生涯规划提供依据。
